мы занимаемся: Акция:

 

1276296978_motiv

Как мотивировать сотрудников на достижения? Тренинг "Нематериальная мотивация персонала"!

Увеличить выручку в магазине? Повысить уровень сервиса? Уникальный проект "Построение эффективной работы магазина!"

 

Информеры - курсы валют

Яндекс.Погода
Главная \ Управленческие тренинги \ Как поставить и реализовать цель

Как поставить и реализовать цель

Бизнес-тренинг: Как поставить и реализовать цель.

Цель бизнес - тренинга:

1. Освоить навыки эффективной организации собственной деятельности.
2. Научиться эффективно определять цели и планировать шаги к их достижению.
3. Освоить техники и алгоритмы достижения целей.
4. Более продуктивно использовать внутренние и внешние ресурсы для достижения целей.

Целевая аудитория:

Руководители подразделений, отделов, менеджеры разных уровней, те, кто стремиться повысить личную эффективность.

Методология:

В процессе тренинга будут использованы: интерактивные игры, групповые обсуждения, дискуссии, ролевые игры, творческие задания, командная работа.
Каждый участник обеспечивается методическими пособиями (рабочая тетрадь).

Результат:

Тренинг поможет участникам:

-Более эффективно использовать свое рабочее время

-Более четко ставить цели и находить пути их достижения

-Повысить продуктивность работы за счет более четкого планирования и построения графика работ

-Достигать больших результатов за меньшее время

Программа:

БЛОК 1.

Цели как представления о будущем. Способы поиска целей. Модель BSC (Balansed Scorecard) как механизм согласования стратегических целей компании и личных целей сотрудников. Четыре уровня работы с целями: финансы, клиенты, бизнес процессы, персонал (ресурсы).

БЛОК 2.

Постановка целей. Как правильно сформулировать цель. Критерии целей. Принцип описания целей SMART.

БЛОК 3.

Алгоритм достижения целей. Задачи и мероприятия направленные на достижение целей. Декомпозиция задач, график Ганта. Анализ приоритетов по Эйзенхауэру. Принцип Парето. Установление приоритетов с помощью АБВ анализа. Составление рабочего плана дня.

БЛОК 4.

Мотивация на достижение целей. Анализ имеющихся и недостающих ресурсов, поиск новых ресурсов. Ограничивающие убеждения, мешающие достижению целей и способы работы с ними. Составление личного плана в рамках месяца. Анализ возможных трудностей в реализации личного плана и выработка способов их преодоления.

Продолжительность бизнес - тренинга: 2 дня.

* - Обращаем Ваше внимание, что Программа тренинга может быть скорректирована с учетом Ваших пожеланий и специфики Вашего бизнеса.


 

 

Новости
16.03.2017
Завершился коучинговый проект в компании "Вент Системс"
подробнее...
11.08.2016

Возобновился коучинговый проект в компании Execution.

подробнее...
15.02.2016

Была проведена групповая коуч сессия с сотрудниками компании Детские товары оптом.

подробнее...