Стратегическая сессия

Стратегическая сессия по развитию отдела продаж

Цель:

Выработка и принятие стратегических решений управленческой командой, направленных на увеличение прибыли и развитие отдела продаж в краткосрочной (до 6 месяцев) и среднесрочной (до 1 года) перспективе.

Задачи:

- Прояснение и согласование текущей ситуации и видения будущего отдела продаж, его стратегических и оперативных целей и задач.

- Формирование и формализация видения, миссии, стратегии, функциональной политики.

- Выработка единых стандартов в работе с клиентами в новом масштабе и в новых условиях.

- Сплочение команды отдела, объединение личных целей сотрудников и корпоративных, развитие  корпоративной культуры.

В ходе проведения сессии будут сформулированы (в сознании участников и на бумаге):

- Анализ текущего положения отдела продаж;

- Стратегические и оперативные цели и задачи отдела продаж, распределение полномочий и ответственности;

- Стратегия достижения поставленных целей и задач;

- Перечень бизнес-процессов отдела продаж, направленных на привлечение, успешное взаимодействие и удержание клиентов;

- Правила эффективного взаимодействия с клиентами;